Применение конструкции «предварительного корпоративного договора» для осуществления идеи непропорционального распределения прибыли между участниками ООО

11 июл, 23 - 13:44
 875

Судебная практика. Применение конструкции «предварительного корпоративного договора» для осуществления идеи непропорционального распределения прибыли между участниками ООО. Любопытные выводы судов по итогам рассмотрения арбитражного дела № А41-23019/2022 (цит. по тексту постановления Арбитражного суда Московского округа от 5 июля 2023 года).

Материал предоставлен Telegram-каналом Корпконфликты

Фабула. Мажоритарий (80%) и миноритарий (20%) при учреждении ООО заключили «Предварительный Корпоративный договор», по условиям которого непосредственно после учреждения компании за счет средств малого партнера должны быть «проведены ремонтные и перепланировочные работы» в арендуемом ею помещении, так как  «в указанный период у Общества отсутствовали денежные средства, необходимые для оплаты работ». В договоре также было прописано право истца (миноритария) «на распределение прибыли в ее пользу исключительно в следующем размере: ежеквартально в размере 35% прибыли от видов деятельности Общества, перечисленных в /…/ договоре». Истец, полагая, что свои обязательства выполнил, а компания нет, обратился с иском к ООО и ее ЕИО о взыскании в солидарном порядке «денежных средств, подлежащих ежеквартальной выплате» и процентов по ст.395 ГК РФ. Суды трех инстанций оснований для удовлетворения данных требований не нашли.

Доводы суда округа, согласившегося с коллегами.

«… Решение об определении части прибыли общества, распределяемой между участниками общества, принимается общим собранием участников общества, при этом общество не вправе принимать решение о распределении своей прибыли между участниками общества, если на момент принятия такого решения стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда или станет меньше их размера в результате принятия такого решения» /данное обстоятельство было установлено судами/.

Кроме того, «суды отклонили ссылку истца на Предварительный корпоративный договор. Обязательства, предусмотренные предварительным договором, прекращаются, если до окончания срока, в который стороны должны заключить основной договор, он не будет заключен либо одна из сторон не направит другой стороне предложение заключить этот договор.

 В  связи с недоказанностью направления Х. /истец/ предложения заключить основной договор или продлить срок действия предварительного, суды пришли к выводу о том, что срок действия предварительного корпоративного договора, на который ссылается истец, истек /…/».

 

 Полагаем, наиболее важным в прикладном плане является первый тезис (чистую прибыль распределяет между участниками ОСУ), если, конечно, его воспринимать автономно, вне связи со вторым (стоимость СЧА меньше УК и резервного фонда). По нашим экспертным наблюдениям, суды иногда придерживаются довольно лояльных позиций, допуская реализацию в корпоративном договоре альтернативных «пропорциональности» схем распределения доходов между участниками. См., в частности, постановление Арбитражного суда Дальневосточного округа от 8 октября 2018 года по делу № А51-25304/2017 (позиция одобрена ВС РФ 2 февраля 2019 года).

 

Осипенко Олег Д.э.н., профессор, генеральный директор консалтинговой компании "Ринкон-гамма", руководитель Центра корпоративной конфликтологии МФПУ «Синергия»; эксперт по вопросам совершенствования корпоративного управления, формирования и реструктурирования холдингов, корпоративного контроля, защиты компаний от недружественного поглощения и корпоративного шантажа, противодействия корпоративной коррупции (32-летний опыт управленческого и юридического консалтинга). Практикующий юрист (в том числе личное участие в ряде «громких» кейсов в порядке корпоративной защиты в арбитражных и административных процессах в качестве представителя обороняющейся компании). Автор более 590 печатных работ по различным управленческим, правовым и экономическим проблемам, в том числе около 20 книг. Преподаватель ряда корпоративных институтов и тренинговых центров («Газпром Корпоративный Институт», Юридический институт «М-Логос», Российский институт директоров, АСЭРгрупп, ООО «Корпоративный секретарь» и др.). Основная тематика: корпоративное право, корпоративное управление, корпоративная конфликтология, профилактика и противодействие корпоративной коррупции, борьба с гринмейлом. Член Редакционного совета журнала «Акционерное общество. Вопросы корпоративного управления», член Редакционной коллегии журнала «Современная конкуренция». Соучредитель Telegram-канала «Корпконфликты» (https://t.me/aoconflict). Олег имеет пятилетний опыт сотрудничества с Росимуществом в качестве члена совета директоров и члена ревизионной комиссии акционерных обществ со 100%-ным участием Российской Федерации, в том числе, был членом совета директоров 13 акционерных обществ, председателем совета директоров трех акционерных обществ.
Корпконфликты. Telegram-канал Телеграм - канал https://t.me/aoconflict. Экспертный канал.