Опцион как инструмент структурирования сделок купли-продажи компаний (АО, ООО)

30 апр, 23 - 21:48
27 апр, 23 - 07:53
 5.6K

Если вы только планируете создать совместную компанию и предусматриваете в соглашении такой инструмент для выкупа или выхода из компании, как опцион, то полноценно данный инструмент работает и гарантированно реализуем только в акционерном обществе.

Рассмотрим в данной статье:

  • в чем разница между опционом в акционерном обществе (далее по тексту также — АО) и обществе с ограниченной ответственностью (далее по тексту также — ООО),
  • колл- и пут-опционы в отношении акций АО;
  • колл-опцион на долю в ООО. Невозможность заключения пут-опциона в отношении доли в ООО;
  • способ обеспечения реализации опциона в АО: договор условного депонирования (эскроу);
  • недостатки правового регулирования опциона в отношении доли в ООО;
  • что все‑таки делать, если вы структурируете сделку с использованием опциона в ООО?

Опционы, предоставляющие право на покупку или продажу компании, получили широкое распространение в России при структурировании сделок слияний и поглощений, создании совместных предприятий, привлечении сторонних инвестиций в компанию. Реже, но все же используются опционы и как форма мотивации сотрудников в виде права стать акционером/участником компании при достижении компанией определенных финансовых результатов, благодаря вкладу сотрудника.

Популярность опциона объясняется во многом его возможностью решить ряд ключевых для бизнеса задач, таких как:

  • разрешение тупиковых ситуаций и предотвращение корпоративных конфликтов;
  • защита от недобросовестности и невыполнения/нарушения обязательств одной из сторон опциона;
  • предоставление инвестору права приобрести/продать бизнес по определенной в опционе цене в случае достижения/недостижения компанией тех или иных финансовых показателей, производственных мощностей и пр.

ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ОПЦИОНОВ В РОССИИ

Правовое регулирование опционов в российском законодательстве появилось только в 2015 г., когда в Гражданском кодексе Российской Федерации (далее также по тексту — ГК РФ) появилось две новые статьи — оп... ✂

Ильичева Марина К.ю.н., руководитель корпоративной службы Family office . Марина специализируется на сопровождении крупных сделок по приобретению бизнеса и созданию совместных предприятий, сделок слияний и поглощений в различных отраслях экономики: финансовом секторе (в том числе по купле-продаже кредитных организаций, микрофинансовых организаций), строительстве и проектировании транспортной инфраструктуры и железнодорожных путей, недвижимости, текстильной промышленности. Одной из основных и важных специализаций являются корпоративные конфликты между крупнейшими российскими бизнесменами, наследниками таких бизнесменов. Имеет 10-летний опыт успешной защиты активов, корпоративного контроля при наличии корпоративного конфликта в компаниях разных юрисдикций (многоуровневые структуры владения). Участвует в разработке и реализации мероприятий по оптимизации структур владения и управления десятка крупных компаний, по улучшению активов компаний, по перераспределению корпоративного контроля внутри групп компаний и предотвращению утраты такого контроля. Сопровождала ведение доверительного управления акциями кредитных организаций (топ-30) в рамках наследственных дел. Консультирует по вопросам корпоративного права, банковского и антимонопольного законодательства. Защитила кандидатскую диссертацию на тему "Порядок одобрения органами управления хозяйственных обществ сделок, в совершении которых имеется заинтересованность" по итогу обучения в аспирантуре Российского государственного гуманитарного университета. Способ связи - 5956577@gmail.com.