Корпоративное управление

Практические аспекты корпоративного управления в Группе «Россети»

Наша встреча проходит в преддверии годового Общего собрания акционеров по итогам 2020 г. В силу объективных причин мероприятие вновь будет проведено в заочной форме. Расскажите, какие возможности Компания предоставляет своим акционерам для обсуждения интересующих их вопросов, связанных с повесткой ГОСА?

Об обратном снятии корпоративной вуали

Настоящая работа является попыткой краткого анализа феномена обратного снятия корпоративной вуали — темы сколь малоизученной, столь же увлекательной. По своей природе обратное снятие корпоративной вуали, как, собственно, и классическая доктрина снятия корпоративной вуали, является не чем иным, как «антревольтом»1 до...

Система менеджмента качества как часть системы управления компанией

В данной статье автору хотелось бы поделиться некоторыми базовыми принципами, лежащими в основе Системы менеджмента качества. Предлагаю начать свое повествование с того, что же вообще такое Система менеджмента качества (СМК) и для чего она нужна.

Национальный индекс корпоративного управления 2020

Ежегодное исследование Национальный индекс корпоративного управления" проводится Центром корпоративного развития TopCompetence при технической поддержке Московской биржи и участии Центра системных трансформаций Экономического факультета МГУ им. Ломоносова и, начиная с 2015 г., исследование основано на открытых данных ...

Разработка Кодекса корпоративного управления Казахстана: стейкхолдерский подход

В конце 2019 г. Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан Атамекен" инициировала разработку обновленного Национального Кодекса корпоративного управления. Организация разработки Кодекса была поручена группе консультантов под руководством ООО Топкомпетенс". Разработка Кодекса и приложений к нему осуществл...

Диверсификация как инструмент корпоративного управления

Предприятия, нацеленные на развитие и укрепление своего положения на рынке товаров и услуг, должны использовать для этого различные корпоративные инструменты, среди которых особое место занимает диверсификация бизнеса.Суть диверсификации сводится к тому, что хозяйствующий субъект вкладывает все свои активы и специализи...

Применение Кодекса корпоративного управления в российской арбитражной практике. Часть 2*

КОДЕКС КАК РЕСУРС ОДО Часть 1 ст. 13 АПК РФ допускает в соответствующих случаях применение обычаев делового оборота в качестве регуляторных источников разрешения экономических и управленческих судебных баталий. В частности, исследование их сценариев в рубрике корпоративных споров показывает, что некоторые положения ККУ...

Корпоративное управление в средних российских непубличных компаниях — И опыт... И интуиция... И доказательность

Отчет Российского института директоров - это уникальный инструмент измерения практики корпоративного управления в РоссииСергей Гуриев, профессор Высшей школыполитических наук (Sciences) в Париже,ректор Российскойэкономической школы (20042013),главный экономист ЕБРР (20152019),профессор экономикиВыражаясь языком поколен...

Передача реестра акционеров регистратору. Вопросы теории и практики

1 октября 2013 г. вступила в силу новая редакция ст. 149 Гражданского кодекса РФ, которая обязала юридических лиц, самостоятельно осуществляющих ведение реестра акционеров, в течение года (до 1 октября 2014 г.) передать свой реестр профессиональному реестродержателю. Однако прошло уже пять лет, а многие общества до сих...

Влияние пандемии Covid-19 на корпоративное управление

Экономический кризис, вызванный пандемией коронавирусной инфекции COVID-19, постепенно становится новой реальностью, в которой российский бизнес будет вынужден провести несколько месяцев или даже лет.Однако в некотором смысле правы и те, кто сохраняет оптимизм и утверждает, что кризис - время возможностей. Ограничения ...

Корпоративное управление в условиях коронавируса

Редакция журнала Акционерное общество: вопросы корпоративного управления" задала несколько вопросов представителям различных компаний, как они работают в сложившихся условиях распространения коронавируса, как быстро компании смогли адаптироваться и что ожидают в будущем. Ниже вы можете ознакомиться с результатами опроса.

Как репутация влияет на бизнес и почему компаниям важно уделять внимание широкому кругу стейкхолдеров

«Если ты оказался в темноте и видишь хотя бы самый слабый луч света, ты должен идти к нему, вместо того чтобы рассуждать, имеет смысл это делать или нет». В.О. Пелевин ЦЕННОСТЬ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО Сегодня сложно представить компанию, не имеющую нематериальных активов. Интеллектуальная собственность, лицензии, бренды...

Неформальный подход к риск-менеджменту в корпоративном управлении (non-formal)

Вся жизнь - управление рисками, а не исключение рисков" Уолтер РистонВ данной статье автору хотелось бы поделиться практическим опытом внедрения риск-ориентированного подхода в разрезе корпоративного управления в акционерном обществе.Акционерное общество Регистраторское общество СТАТУС" является одним из крупнейших рег...

Оценка рисков корпоративной коррупции

Осенью 2019 г. Министерство труда и социальной защиты РФ опубликовало Рекомендации по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации". Документ состоялся в составе пакета тематически связанных методических источников, посвященных противостоянию корпоративной коррупции1. В частности, в нем нашли свое место...

2019. Новации корпоративного управления. Темная сторона силы?

Начиная с 2010 г. в России произошло много успешных реформ корпоративного законодательства и изменений соответствующего правоприменения, направленных большей частью на улучшение корпоративного управления. Но в 2019 г., наряду с завершением целого ряда таких ранее начатых реформ, в различных аспектах корпоративной сферы...