Авторитарный и коллегиальный стили управления. В российском законодательстве есть четкий подход к разделению функций председателя совета директоров и ЕИО. Однако не во всех случаях данный подход одинаково оправдан и применим, при определенных условиях разделение функций может иметь негативные последствия. В статье разб...
В статье автор рассматривает значение построения в компании системы управления рисками привлечения к уголовной ответственности. Автор перечисляет наиболее распространенные ошибки менеджмента, существующие угрозы и способы снижения рисков.
Основными факторами, влияющими на ключевые изменения в области корпоративного управления, остаются риски и последствия наложения санкций, необходимость взаимодействия с иностранными участниками, а также сложность в использовании популярных иностранных юрисдикций.
Актуальность вопроса преемственности и кадрового резерва в российских компаниях обсуждается уже давно, но как ключевая проблема бизнеса она ярко вышла на первый план в ковидные и послековидные годы. Причина этого кроется не только в том, что возрастной ценз собственников, их детей и других наследников бизнеса становитс...
В корпоративных отношениях фигура акционера традиционно воспринимается как одна из ключевых, именно он формирует капитал общества, участвует в принятии стратегических решений и потенциально влияет на устойчивость и развитие компании. Однако в зависимости от модели поведения акционеры могут занимать кардинально разные п...
В последнее время развитие технологий искусственного интеллекта идет быстрыми темпами, особенно с 2022 г., когда с запуском ChatGPT генеративный искусственный интеллект стал сенсацией для широкой общественности.
Вступившие в силу с 1 марта текущего года изменения в Федеральный закон «Об акционерных обществах» и Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» затронули и те положения законов, в которых говорится о председательствующем на заседании общего собрания акционеров/участников и секретаре общего собрани...
Причин широкого использования механизма «скрытого» владения компанией много, и они все хорошо известны. Предлагаю обсудить риски номинального владения, «традиционные» инструменты их минимизации и возможность применения нового инструмента — Личного фонда.
В статье авторов из BIRCH LEGAL уделяется особое внимание основным преимуществам и недостаткам конструкции инвестиционного товарищества для организации совместной деятельности партнеров в сравнении с ООО, паевыми инвестиционными фондами, простыми и коммандитными товариществами. Эксперты на примере схем реструктуризаци...
В последнее время в корпоративном секторе резко вырос интерес к предупреждению рисков: все больше предприятий внедряют комплексную и многоступенчатую комплаенс-систему. Тем не менее в общении с клиентами, на профильных мероприятиях, в частных беседах комплаенс-специалистам приходится отвечать на вопросы: «Так ли нужен ...
В современном мире для ведения крупного бизнеса, особенно если он охватывает различные отрасли, одной компании часто бывает недостаточно. В таких случаях предприниматели создают холдинги — структуры, объединяющие несколько вертикально и горизонтально связанных компаний. Сами предприниматели владеют акциями или долями в...
Тимур Якупов: Когда впервые попал во вселенную под названием «корпоративное управление», задался вопросом: «А нужно ли что-то еще, чтобы законы управления лучше работали, или достаточно действующего законодательства? Может, есть какие-то закономерности?». Какое отношение психология имеет к корпоративному управлению, а ...
Главный редактор журнала «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления» Илья Варламов побеседовал с начальником Департамента корпоративного управления ОАО «РЖД» Верой Евсегнеевой о построении системы корпоративного управления в ОАО «РЖД».
В статье делается попытка рассмотреть риски применения различных управленческих «новинок» в практике корпоративного управления российских компаний.
В рамках данной статьи авторы рассказывают, в чем состоит необходимость, целесообразность и дополнительная выгода для бизнеса в результате проведения таких оценок.
В статье автор рассматривает следующие вопросы: направления развития управления рисками, документация рисков, внедрение управления рисками в бизнес-процессы и принятие решений, оценка эффективности управления рисками.